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公司召開項目管控平臺系統一期上線培訓暨啟動會
發布時間:2020年05月26日

  5月25日下午,公司召開項目管控平臺系統一期上線培訓暨啟動會,董事長費利東、總經理王彤出席會議,副總經理馬超宇主持會議。

  費利東代表公司對項目組成員克服新冠疫情的不利影響和各種困難,保證一期實施工作順利完成表示感謝,并對項目管控平臺系統建設工作提出了四點要求:一是加強領導、壓實責任,確保系統高效順暢運行。項目管控平臺系統作為公司信息化建設的核心業務系統,各部門、各單位要充分認識這項工作的重大意義,根據既定的工作要求,不折不扣地跟進,全力推動一期上線后一次成優、高效運行。二是做好培訓、把握要點,科學保障系統成功上線。公司各級用戶要迅速掌握平臺的使用要求以及上線模塊的各項功能,讓平臺快速發揮作用。項目建設組織部門在系統上線后要繼續做好培訓指導,做好系統權限分配以及功能的持續優化工作,處理好管控平臺系統與OA系統、財務共享中心系統之間的互聯互通,數據共享,保證上線工作科學有序。三是強化管控、注重數據,不斷提升項目管理能力。各部門、各單位要持續優化、深化公司項目管理的相關制度和流程,牢固樹立項目成本意識,做好項目成本數據的歸集,通過管控平臺實現人、財、物的全面管控,注意數據的準確性、全面性、及時性和真實性,充分發揮集中管控的效應。四是精心組織、協同推進,高效高質推進后續工作。項目組要把預算管理、費控管理、進度管理、風險管理作為二期建設中的重中之重,確保系統二期如期、高質量上線,達到具有集團內推廣的示范效應。最后,費利東現場登錄項目管控平臺系統并宣布項目管控平臺系統一期上線啟動。

  王彤對系統一期上線做了三點強調,一是項目組要進一步完善系統,達到使用者易上手、提升工作效率,滿足公司需求的目的;二是系統要分工明確,確保信息一次錄入、多維查詢、智能關聯、交互,消除信息孤島;三是系統要層次分明、互聯互通,為不同的人員提供不同的應用體現,并具有開放式、智慧化以及分權式平臺的作用。

  中冶南方信息公司總經理吳皓表示項目組將保質保量完成后續項目建設工作,將系統打造成集團內項目管控主平臺首批試點單位內的應用標桿。項目經理占銘進行了項目管控平臺系統培訓及操作演示。

  公司總會計師楊小平,紀委書記張玉霞,各部門、各單位負責人參加會議。中冶南方信息項目組成員通過遠程視頻方式參會。

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